11-12 ноября. Прогнозирование и операционное планирование товаропотоков в цепи поставок. Внедрение S&OP в компании

 

Приглашаем Вас на обучение и решение индивидуальных задач

 

Дата: 11-12 ноября 2016 года.

 

Коуч и ведущая программы: Маргарита РОМАНОВА, Директор цепи поставок корпорации ABB Ltd.

 

 

 

Наши статьи с Экспертом:

Интегрированное бизнес-планирование – это долгосрочный процесс

Маргарита РОМАНОВА: «Стратегия планирования supply chain зависит от стратегии бизнеса»

Новая реальность цепей поставок - Маргарита РОМАНОВА, ABB Ltd 

SUPPLY CHAIN: как получить выгодные тарифы от провайдера?

 

Видео выступления Маргариты Романовой 24 марта 2016 года на нашем проекте «MY SUPPLY CHAIN POWER : 2016»  ЗДЕСЬ

 

11-12 ноября: Лаборатория, где эксперты (Участники) из разных отраслей бизнеса (всего 16 + коуч Маргарита Романова) в процессе совместной работы решают задачи планирования и прогнозирования для конкретных типов цепей поставок.

 

ОБУЧЕНИЕ направлено для Компаний, представляющих секторы бизнеса: 

ритейл, дистрибуция, производство, фарма, 3PL, транспорт, др.

 

3PL провайдеры в S&OP: 

Интегрирование может и должно происходить на уровне компания-провайдер, уже сейчас есть области: 

- информирование о прогнозах по товаропотоку (необходимо провайдерам, чтобы правильно распределять ресурсы по людям, площади хранения - для складов, нагрузку по транспорту, по диспетчерам и т.д.;

- можно интегрироваться по входному потоку;

- можно интегрироваться по цепи вниз, когда провайдер управляет товарными запасами.

 

Обучение по программе прошли Участники от компаний: Fozzy Group, IEK, «Рудь», «Лакталис Украина», «Аскания FMCG», «Кернел», «Ферреро Украина», «ОЛКОМ», «Житомирская мясная гильдия» 

 

Смотрите итоги здесь: 22-23 апреля 2016 года.

 

 

Запросить программу с именными отзывами: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  , +380 (44) 221-80-39

 

Среди основных тем обучения и решения задач: 

+ Операционная аналитика; Управление данными.

+ Планирование и оценка промо, новинок, дистрибуции. 

+ Процесс планирования Продаж и Операций (S&OP): движение от потребности логистики до интегрированного процесса управления бизнесом. Определение правил и форматов горизонтального и вертикального взаимодействия Supply Chain в компании.

 

В программе тренинга:

1. Концепция управления цепью поставок (типы цепей поставок; определение бизнес-целей и моделирование своей цепи поставок; выделение ключевых процессов и KPIsна критичном звене; выявление основных ограничений и постановка конкретной задачи на 2 дня воркшопа).

 

2. Управление данными в цепи поставок

-длина, глубина и горизонт планирования цепи; прозрачность данных в звеньях цепи, оценка их релевантности и очистка

- прогнозирование спроса и планирование активностей (промо и инновации, другие активности);

- оценка прогнозов и принятие коррегирующих решений, KPIs.

Расчет нескольких  рабочих кейсов

 

3. Управление запасами и Распределение товара в цепи:

-  логистический Портфолио-менеджмент (ABCD-анализ, проектное управление SKUs с отделом продаж и маркетинга, рекомендуемые KPIs).  

- расчет оптимального уровня запаса (резервного, операционного и др.) для Вашей цепи поставок, оборачиваемость, рекомендуемые KPIs.   

- оценка потенциала и рисков существующих техник оптимизации товарного запаса, определение оптимальной техники для Вашего бизнеса, рекомендуемые KPIs. 

Расчет нескольких  рабочих кейсов

 

- Расчет товаропотока для стратегий Выталкивания и Вытягивания (Push/Pull), пополнение с учетом имеющихся ограничений, расчет оптимального заказа, управление возвратными потоками, рекомендуемые KPI). 

Расчет рабочего кейса

 

4. Процесс планирования Продаж и Операций (S&OP) и Риск-менеджмент товарного потока:

- Построение кросс-функционального процесса (этапы, сроки, участники, информация на входе-выходе), рекомендованные KPIs

- Моделирование сценариев и финансовый риск-менеджмент

- Система принятия решений на основании согласованного сценарного финансово-обоснованного планирования

Моделирование рабочего S&OP-сценария.

 

 

Стоимость участия для одного представителя от Компании: 4100 грн.

 

РЕГИСТРАЦИЯ И ЗАПРОС ПРОГРАММЫ: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  , +380 (44) 221-80-39 , +380 (98) 098-84-05 (Иванна Капляр). 

 

Благодарим Вас за доверие к проектам нашей команды и приглашаем Вас к сотрудничеству!

Команда "МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА"

 

Итоги наших проектов Supply Chain и не только в 2015-2016гг.:

  • ВЕБ-ЖУРНАЛ РЕДАКЦИИ – Интервью с руководителями логистики и цепей поставок (март-апрель 2016г.) – ЖУРНАЛ
  • Живая встреча 24 марта 2016г. «MY SUPPLY CHAIN POWER : 2016» (итоги), (фото)
  • Итоги всех живых проектов:  2015  года (8 проектов).

 

ЧИТАТЬ «S&OP-лаборатория: адаптируем экспертизу и международный опыт к потребностям украинского бизнеса», – Маргарита РОМАНОВА

 

ОТЗЫВЫ

 

Сергей Б., Директор департамента прогнозирования логистики ГК Fozzy Group:

«Мне на самом деле очень понравилось, почерпнул для себя много полезных рабочих моментов. За последние годы, это самый полезный тренинг. Тема очень актуальна, излагается с позиции лучших практик. Очень хороший лектор с прекрасными практическими и теоретическими знаниями, а так же реальным опытом использования методик на практике. Буду рекомендовать данный тренинг всем своим коллегам в цепи поставок. По теме S&OP Маргарита – один из немногих специалистов на украинском рынке, который принимал участие в успешном внедрении данного процесса в работу компании, потому получение информации о ее опыте очень полезно. Отдельное спасибо организаторам, нравится ваш подход и принципы работы, чувствуется отдача и желание сделать мероприятия как можно более интересными, полезными и комфортными для участников».

 

 

Віктор Р., Фахівець-аналітик відділу збуту компанія «РУДЬ»:

«Всім доброго дня! 22-23.04 проходив тренінг на тему: «Побудова системи планування та управління ланцюгами поставок» Маргарити Романової. Самим тренінгом, спікером та організацією процесу задоволений повністю. Особисто для себе виніс багато корисного, що в майбутньому зможу використати в своїй роботі. В майбутньому із задоволенням буду приймати активну участь в тренінгах організованих організацією «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА», ТОВ, особливо якщо їх буде проводити експерт Маргарита Романова. Я розумію, що кожному із Вас катастрофічно не вистачає часу, але раджу – знайдіть час і візьміть участь в тренінгу Маргарити Романової. Удачі!!!».

 

 

Дмитрий С., Заместитель директора по логистике (Директор «Трастлайн.Укр»):

«Добрый день. Немного о самом мероприятии – организация мероприятия на достойном уровне, замечаний к организаторам нет (единственное внимательнее подходить к информации по участникам и их должностям, а также в печати сертификатов :)). Что касается самого тренера – было приятно видеть и слушать человека, который действительно имеет ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт по теме тренинга, минимум «воды» максимум опыта и практических советов. С другой стороны, лично мне не хватило практических занятий в командах – примеров было много, по части из них прошлись довольно бегло, что немного снизило эффект восприятия и дальнейшего применения на практике. Но в целом, тренинг был полезен и часть услышанного и увиденного стараемся запускать в компании. После применения нескольких инструментов, полученных в ходе тренинга, и после их применения в работе даже несколько удивились своими результатами. От себя – благодарность тренеру и организаторам. По мере возможности и в зависимости от следующих тем тренингов обязательно продолжим сотрудничество».