Прогнозирование – топ-навык 2018г. в нашей отрасли

23 Ноябрь 2017

Редакция приглашает Вас на открытую онлайн-лекцию «Прогнозирование спроса». Зачем прогнозировать спрос, если будущее «нельзя предсказать»? Какие основные методики применят бизнесы в 2018 году?

 

Лекция будет транслироваться из нашего офиса 30 ноября [19:00-20:00].

 

Ведущая: международный практик №1 в управлении цепями поставок – Маргарита Романова, руководитель дистрибуции и операций GlaxoSmithKline (курирует 12 стран присутствия). Ранее: ABB Ltd, Danone Baby Nutrition, Colgate Palmolive, Gillette (Procter&Gamble).

 

Для участия онлайн (бесплатно) – необходимо заполнить эту форму регистрации или подписаться на событие на официальной странице в facebook.

 

Возможно также присутствовать лично – Ваши вопросы лектору во время и после выключения камер. От нас – вкусный кофе и здоровая еда :).

 

 

Лекция проходит в рамках нашей инициативы «Лаборатория S&OP» – настройка процесса планирования продаж и операций в компании.

 

Управление спросом (Demand Management). Резюме:

.

Управление спросом является критическим фактором успеха в управлении портфелем товаров и услуг. Управление спросом – это возможность получить конкурентные преимущества за счет производства и продвижения товаров и услуг, которые точно будут проданы в запланированном периоде. Управление спросом решает вопрос баланса между объемами товаров и услуг, которые мы производим/заказываем, и объемами, которые мы продаем.

.

Настройка управления спросом – стратегическая задача для любого бизнеса. Управление спросом – это процесс, который компания создает и внедряет для сбора новых идей, проектов и потребностей при создании портфеля товаров и услуг.

.

Руководитель (бизнеса, маркетинга, планирования), владеющий инструментами управления спросом, дает отделу производства точную цифру объемов. Прогноз спроса – это шаг к единому плану в компании, которым руководствуются все заинтересованные – владелец и руководитель бизнеса, директор продаж, директор маркетинга, директор производства, директор логистики и финансов.

.

Управление спросом также известно как управление потреблением или стратегическое управление затратами. Хороший прогноз спроса позволяет максимально точно спланировать ресурсы компании, которые будут задействованы для обеспечения этого спроса.

.

Управление спросом позволят получить преимущества у поставщиков, т.к. фокусируется на объеме продуктов, а не на отдельных ценах. DemandManagement оптимизирует сотрудничество со всеми партнерами в цепи поставок.

.

Процесс прогнозирования спроса уже давно и успешно применяется в международных компаниях. Целью нашей программы является привнести самое важное из международной практики в управление украинским бизнесом.

.

Маргарита Романова. Резюме:

.

Действующий руководитель в цепи поставок. C 2017 года по настоящее время – Региональный руководитель по дистрибуции и операциям компании GlaxoSmithKline (курирует 12 стран присутствия). Ранее: ABB Ltd, Danone Baby Nutrition, Colgate Palmolive, Gillette (Procter&Gamble).

.

+17 лет практики в управлении и внедрении проектов в цепи поставок. Лектор №1 по реальному практическому опыту, сбалансированности материала «теория/практика», формату подачи материала и посттренинговой поддержке учеников.

.

Обучение с нами по авторским программам Маргариты прошли представители компаний: Fozzy Group, «METRO Кеш энд Керри Украина», «Щедро», IEK, «Рудь», «Лакталис Украина»,«Аскания FMCG», «Кернел», VARUS, «Ферреро Украина», «Киевский маргариновый завод» (ТМ «Олком»), «Таврия В», «Фуд девеломент», «Житомирский мясокомбинат», Группа «Аскания», «Корпорация БИОСФЕРА», «Юрия-Фарм», Reckitt Benckiser Household & Healthcare Ukraine, «Агроскоп Интренешнл», «Аргон», «АВК», «АТБ-маркет», «Барлинек Инвест», «Арикол» и другие.

 

Благодарим Вас! Вы важны!

 

 

Последнее изменение Четверг, 23 Ноябрь 2017 15:02